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Visión metodológica

Entendemos la comunicación como una política transversal que acompaña al resto de las acciones de las instituciones, empresas, organizaciones y gobiernos y que se legitima y justifica a partir de los valores democráticos del derecho a la información y la rendición de cuentas. Al igual que otras políticas, debe contemplar un método de trabajo orientado al cumplimiento metas claras y concretas. Para construir una política pública de comunicación, trabajamos en un proceso cíclico compuesto de 7 pasos:

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El aprendizaje de éste proceso permite avanzar de forma permanente en una lógica estratégica; cada evaluación debe generar elementos para el análisis y convertirse a su vez es un nuevo inicio del proceso. La frecuencia de los ciclos está determinada por la dinámica institucional y social de nuestros clientes.

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Modelo de Agregación de Demanda

Pasamos de un modelo tradicional de marketing a uno de agregación de demanda; la comunicación política tradicional construye mensajes a partir de las demandas de los ciudadanos. La comunicación estratégica moderna construye mensajes a partir de los contenidos y políticas de quien comunica y los traduce para explicar cómo éstas se agregan a las demandas de sus públicos objetivo

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El Método Compass ®

El Método Compass de El instituto es una alternativa de análisis de escenarios electorales para sistemas no bipartidistas. El Método Compass ofrece herramientas de análisis tanto estadístico como cualitativo para comprender mejor escenarios de competencia de más de dos fuerzas políticas.

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Friends and Family

Este es nuestro método de articulación de redes ciudadanas y redes sociales a partir de tácticas de contacto directo adaptado al nuevo marco legal que implica la ley de protección de datos personales en México y en varios países de Latinoamérica.

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Núcleo de Comunicación Estratégica®

Es una alternativa al método tradicional que busca la misión, visión y valores de las organizaciones. En el núcleo de comunicación estratégica incorporamos nuevos elementos al proceso de planeación, uno de ellos, el más importante, a los públicos objetivo de nuestros clientes, asumiéndolos como parte de la organización y no sólo como actores externos.

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Cuarto de Guerra

Esta es nuestra metodología de gestión de proyectos de comunicación. El objetivo primordial de un cuarto de guerra es el de vigilar que todas las acciones de comunicación de una organización estén perfectamente alineadas con la intención estratégica del cliente, así como responder con oportunidad y prontitud a los cambios en el entorno o eventos coyunturales que pudieran provocar un cambio de rumbo en la estrategia de comunicación.

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